公司购置、安装2条混凝土生产线,项目按行业标准年产60万方混凝土,配套建设给排水、供配电、道路、环保、消防等公用辅助设施。以利润、业绩指标为指引进行内部管理升级及企业发展。
调味品行业品类多,业务员跑客户没办法展示全部商品,部分促销活动频繁,通知客户不及时,沟通成本太高,这些现象怎么解决?
调味批发行业产品差异不大,客户资源很宝贵,业务员直接对接客户,大部分客户都是跟着销售走,就导致了稍不留神客户就会流失,如何牢牢抓住客户呢?
如何解决企业客户下单方式多样的问题,是大部分调味品批发行业的难题,引导客户通过线上订货系统进行下单,是目前比较好的解决方案。
五金行业品类繁多,规格属性丰富,一直制约着商品的管理,好生意灵活自定义商品属性,为您量身定做商品档案!
机械电子行业麻烦的就是不能实时掌握采购销售原材料订单的进展,不能及时了解销售的材料是否已经出库。