建筑行业如何做好多项目成本核算
随着基础设施建设的持续推进，建筑工程行业仍具有较大的市场空间。尤其是政府投资的基础设施项目、房地产项目等，为行业提供了持续的增长动力。随着市场参与者的增多，建筑工程行业的竞争日益激烈，建筑工程行业涉及的材料采购、分包、人工等成本较为复杂，企业往往难以精准控制成本，导致利润率下降，企业往往需要通过精细化管理和成本控制来提升竞争力。
一、企业基本信息
1. 企业名称：***智能装备有限公司
2. 企业概况：该企业为建筑项目型企业，主要从事工程类项目，涉及分包、材料采购、费用支出等业务。
3. 归属行业：建筑工程/项目型企业
4. 规模：中小型企业，业务涉及多个项目。
5.支持产品版本：畅捷通好业财标准版
二、痛点问题场景化描述
1. 成本控制困难：
- 企业在项目执行过程中，涉及分包、材料采购等成本支出，但由于缺乏有效的成本核算和控制手段，导致成本难以精准管理。如，材料采购时，企业无法实时监控材料价格波动，导致采购成本上升；分包合同执行过程中，无法及时跟踪分包进度和成本支出，导致成本超支。
2. 数据管理不规范：
- 企业在使用软件初期，存在数据录入不规范、流程不清晰的问题，导致数据统计不准确，影响财务分析和决策。如，企业在录入收入合同时，未及时关联项目，导致收入数据无法准确归集到具体项目，影响项目利润分析。
3. 多项目并行管理：
- 企业同时管理多个项目，涉及多个客户和供应商，收入和支出的核销较为复杂，容易导致应收账款和应付账款管理混乱。如，企业在收款时，无法准确区分不同项目的应收账款，导致资金回笼不及时，影响企业现金流。
三、解决方案阐述
针对企业的经营和财务问题，畅捷通好业财提供了以下解决方案：
1. 智能成本核算与库存管理：
- 解决方案：通过畅捷通好业财的智能成本核算与库存管理，企业可以实时监控材料价格波动，精准采购，减少库存积压，提高资金周转率。系统支持材料采购、分包合同、费用支出等成本核算，帮助企业精准控制项目成本。
- 应用场景：企业在材料采购时，系统会自动生成采购订单和进货单，实时跟踪材料库存和成本支出；在分包合同执行过程中，系统会自动生成支出确认单，帮助企业实时跟踪分包进度和成本支出。
2. 流程优化与数据规范化管理：
- 解决方案：通过畅捷通好业财的流程优化功能，企业可以简化业务流程，减少不必要的单据录入，提升数据管理效率。系统支持项目立项、收入合同、支出合同、采购订单、材料出库、费用支出等业务流程的自动化管理，帮助企业实现数据规范化管理。
- 应用场景：企业在录入收入合同时，系统会自动关联项目，确保收入数据准确归集到具体项目；在录入费用支出时，系统会自动关联项目，确保费用数据准确归集到具体项目。
3. 多项目并行管理与资金核销：
- 解决方案：通过畅捷通好业财的多项目并行管理功能，企业可以同时管理多个项目，实时跟踪每个项目的收入、成本、利润等数据。系统支持应收账款和应付账款的自动核销，帮助企业实现资金的高效管理。
- 应用场景：企业在收款时，系统会自动关联具体项目的应收账款，确保资金回笼及时；在付款时，系统会自动关联具体项目的应付账款，确保资金支出准确。
四、数智化产品价值
1. 提高效率：
- 通过畅捷通好业财的智能成本核算与库存管理系统，企业可以实时监控材料价格波动，精准采购，减少库存积压，提高资金周转率。系统支持材料采购、分包合同、费用支出等成本核算，帮助企业精准控制项目成本，提升项目管理效率。
2. 降低成本：
- 通过畅捷通好业财的流程优化功能，企业可以简化业务流程，减少不必要的单据录入，提升数据管理效率。系统支持项目立项、收入合同、支出合同、采购订单、材料出库、费用支出等业务流程的自动化管理，帮助企业降低管理成本。
3. 优化决策：
- 通过畅捷通好业财的多项目并行管理功能，企业可以同时管理多个项目，实时跟踪每个项目的收入、成本、利润等数据。系统支持应收账款和应付账款的自动核销，帮助企业实现资金的高效管理，优化财务决策。
通过畅捷通好业财的智能成本核算、流程优化、多项目并行管理等功能，企业可以有效解决成本控制困难、数据管理不规范、多项目并行管理等经营和财务问题，提升管理效率，降低成本，优化决策，实现数智化转型。
