随着城市化进程的加快,建筑行业仍然保持较高的增长潜力。尤其是基础设施建设和房地产项目的持续发展,为建筑企业提供了广阔的市场空间。建筑行业的原材料价格波动较大,且劳动力成本逐年上升,企业面临较大的成本压力。建筑项目涉及多个环节和部门,项目管理难度大,容易出现信息不对称和沟通不畅的问题。而建筑行业正逐步向智能化、数字化转型,越来越多的企业开始引入数字化管理系统,以提高项目管理效率和成本控制能力。
一. 企业基本信息
- 企业名称:**建设
- 企业概况:是一家从事建筑工程的中型企业,主要业务包括建筑施工、项目管理、材料采购等。企业拥有多个项目仓库,负责不同项目的材料管理和固定资产调拨。
- 归属行业:建筑工程行业
企业规模:中型企业,拥有多个项目团队和仓库,涉及多个建筑项目。
支持产品线:好业财专业版,小畅报销,小畅e票业财基础版
二. 企业经营遇到的痛点问题
采购流程复杂:在项目施工过程中,材料采购涉及多个环节,包括申请、审批、采购、入库等。由于流程繁琐,采购人员需要花费大量时间处理采购订单和进货单,容易出现信息滞后,导致项目进度延误。
库存管理混乱:项目仓库与总仓之间的调拨和领用流程不清晰,导致库存数据不准确。例如,固定资产(如挖掘机)在不同项目之间的调拨没有明确的记录,容易出现资产丢失或重复采购的情况。
财务数据不透明:由于采购和库存管理流程不规范,财务数据难以实时更新,影响财务决策。例如,项目成本核算不准确,项目材料采购、劳务分包等成本未实现精细化管理,导致项目成本核算不准确,影响利润分析。
审批流程不完善:采购申请单的审批流程尚未完全数字化,导致审批效率低下,容易出现延误。例如,项目经理需要手动审批采购申请单,容易出现审批不及时的情况,影响项目进度。
三. 畅捷通好业财解决方案阐述
针对该企业的经营和财务问题,建议引入畅捷通好业财的以下产品解决方案:
- 智能采购全流程管理 提高采购效率
实现从采购申请、审批、采购订单生成到进货单录入的全流程数字化管理。简化采购流程,减少人工操作,提高采购效率,确保采购数据的实时更新和准确性。
-优化库存管理 减少库存积压 提高周转率
实现项目仓库与总仓之间的调拨和领用流程的数字化管理,确保库存数据的实时更新和准确性。优化库存管理,减少库存积压和短缺,提高库存周转率,降低库存成本。
-透明化财务管理 按项目实时监控成本
实现采购、库存、项目成本等财务数据的实时更新和核算,确保财务数据的透明和准确。并对项目材料、劳务等成本的精细化管理,实时监控项目成本;优化材料库存管理,减少材料浪费和积压,提升资金周转率。提高财务数据的透明度,帮助企业实时了解项目的盈利情况,优化财务决策。
- 审批流程数智化 提高审批效率
实现采购申请单的数智化审批,确保审批流程的透明和高效。提高审批效率,减少审批延误,确保项目进度不受影响。
四. 数智化价值点
提高采购效率:通过智能采购管理系统,采购人员可以实时查看采购申请单的状态,快速生成采购订单和进货单,减少人工操作,提高采购效率。
优化库存管理:通过智能库存管理系统,企业可以实时监控项目仓库和总仓的库存情况,确保库存数据的准确性。
提高财务数据透明度:通过财务管理系统,企业可以实时更新和核算采购、库存、项目成本等财务数据,确保财务数据的透明和准确。
提高审批效率:通过审批流程优化,企业可以实现采购申请单的数字化审批,确保审批流程的透明和高效。
通过引入畅捷通好业财的智能采购管理、库存管理、财务管理和审批流程优化系统,可以有效解决采购流程复杂、库存管理混乱、财务数据不透明和审批流程不完善等问题。这些数智化解决方案将帮助企业提高运营效率、降低成本、优化财务决策,从而在竞争激烈的建筑行业中保持竞争优势。



