企业名称：**公司印尼建筑总包

企业概况：公司为钢结构行业的佼佼者，在多国有建筑工程与建材销售业务。

归属行业：建筑工程/建筑材料

支持版本：好业财标准版国际版；业务+财务+项目合同管理

企业核心诉求：

企业拥有建筑工程（简称A公司）与建材公司（简称B公司）和两家公司，两家公司之间是具有互相采购、销售的业务。诉求打通国内与国外的沟通壁垒，数据统一化，项目把控流程化，成本核算准确。

一、建筑工程公司：

1、项目流程复杂，项目进度监控困难

项目经理无法实时监控项目进度，不清楚材料流程进行到了哪一步，无法对于项目进行把控，因为财务在印尼，中文非常不精通，导致国内的业务员和国外的业务员无法沟通，项目停滞情况严重。

2、多公司对账繁琐

国内外两家公司之间物料借调频繁，对账复杂，有借无还得业务形成死账，呆账严重

项目与项目之间，存在调货，借调关系，公司与公司之间，也存在货品串货的业务，哪些借调应该归还，哪些在途，库存管理无序化，让库存人员对账十分繁琐，尤其是中国企业和印尼企业之间的沟通联系无法面对面沟通，引起扯皮问题严重。

3、项目使用物料管控难

商品批次统计不准，货位统计不准，物料规格复杂，混凝土标号、材质影响定价，导致手工记账无法及时统计各个标号、材质的库存，导致库存积压、呆滞、缺货等情况严重

二、建材公司：

4、项目供应商管理复杂

各个项目所需材料采购量比较大，供应商多，并且账期不一，财务人员在进行材料款对账时要逐一核对材料与项目的对应关系，并反复与项目施工部门，建筑公司，项目施工部门，采购部门，供应商多方核对，对账工作量大且周期长，难以管理供应商和采购成本

5、品类、型号多，成本管理难

品类型号靠手工处理，财务人员进行成本归集时，工作量比较大而且容易出错，一单出错就要反复核对，工作效率非常低，项目成本不能及时反馈给管理层导致成本管控滞后，造成项目亏损。

6、生产流程较复杂，切割、损耗、成品率统计难

生产通过原材料切割与耗材组装成成品，全定制化产品，统计损耗、成品率工作量比较大，月底进行成本分摊时，财务经常加班统计数据，因为是钢材买卖，所以成本差异较大时，无法对项目是否盈利做准确评估

对应解决方案

1、搭建项目管理 全生命周期管理

通过畅捷通好业财的项目管理模块，对A公司的项目进行全生命周期管理。从项目立项开始，实时跟踪项目进度，将收入合同、支出合同、物料采购与出库、费用支出单等信息关联到项目合同，实现项目成本核算与盈利情况的自动分析。通过项目进度跟踪，项目执行表统计，可视化面板对于项目进度把控精确到天，国际版的英文操作界面，是国外的业务人员轻松应对软件功能，对项目的控制更加得心应手。 

2、企业协同提升 建立多公司高效协同机制

通过建立虚拟仓制度，解决了公司与公司之间，项目与项目之间的借调货统计问题，通过业务报表库存人员很清晰的能够了解，项目借调了多少，归还了多少，不在出现沟通障碍，数据清晰可视化。

3、智能补货 库存管理强化

好业财可以快速定位库存，帮助企业直观地了解供应链管理和库存控制，避免因缺货或者货物积压导致项目分配的决策。成本精准化管理，通过属性定价策略，严格控制成本核算，通过智能采购机器人，让软件按照规格、属性，自动形成采购计划，降低了库存呆滞，成本损耗的情况。 

4、项目进度信息实时共享 

通过项目进度监控，多角色，多公司信息协同共享，通过项目进度把控，严格按照合同进度执行，达成回款结算“0”延期 。

5、财务核算简化 提升准确性与效率

通过自动化对账功能与项目看板功能，对项目的材料款，供应商账期的统一管理，财务岗位的人员与项目施工部门、采购部门、供应商只要核对一次，便可以轻松解决对账问题，从原来的每天只能核对50家，实现了现在300家供应商的统一管理。

6、生产计划完善 成本计算精准

生产企业成本结构复杂，从材料成本、仓储成本、人工费用、加工费用，四大项成本统计，通过项目看板，一次性计算统计，并可以准确进行财务分摊动作，通过生产功能，准确计算损耗率，成本计算精确到角，财务省心、业务安心。

数智化产品价值：

1、提升项目管理效率与透明度价值：

通过全生命周期管理，帮助企业实时跟踪项目进度，精准核算成本与盈利，确保项目管理透明化。国际化的操作界面让跨国团队也能轻松上手，提升项目执行效率和管理水平。

2、优化企业协同效率

通过虚拟仓制度和数据可视化，解决了多公司、多项目之间的协同难题，让库存管理更加清晰高效。企业内部沟通成本大幅降低，协同效率显著提升。

3、 强化库存管理与成本控制

通过智能补货和精准库存定位，帮助企业优化供应链管理，避免缺货或积压。智能采购功能自动生成采购计划，精准控制成本，降低库存损耗，提升资金使用效率。

4、加速回款与资金周转

通过实时共享项目进度信息，数智化产品确保项目按合同进度执行，减少回款延期风险。企业资金周转效率得到提升，财务风险显著降低。

5、提高财务核算效率与准确性

提供自动化对账功能，简化财务流程，减少人工操作错误。财务人员能够高效管理更多供应商，提升财务与业务部门的协同效率，为企业决策提供更精准的数据支持。

6、精准生产计划与成本管理

通过精细化成本核算和智能损耗计算，帮助企业精准控制生产成本。生产计划更加科学合理，财务分摊自动化，提升企业整体运营效率和盈利能力。

通过畅捷通好业财国际版，企业能够实现多公司、多语言项目管理、协同、库存、财务和生产的全面优化，提升运营效率，降低运营成本，增强市场竞争力。