机器人制造行业作为高端制造业的重要组成部分，近年来在智能制造和工业4.0的推动下呈现快速增长趋势。该行业具有技术密集、资金密集、产业链长等特点，涵盖研发、生产、销售、服务等多个环节。全球机器人市场规模持续扩大，中国作为全球最大的机器人市场，政策支持力度大，市场需求旺盛，特别是在工业机器人、服务机器人等领域。然而，行业也面临一些共性问题，如成本控制压力大、生产管理复杂、供应链协同不足以及数字化转型需求迫切等。

一、 企业基本信息

企业名称： ***机器人零部件有限公司

归属行业： 设备-零部件制造业

企业规模： 中小型企业

经营模式： 自主生产和委外加工

核心业务流程： 销售接单、生产计划、采购、生产制造、库存管理、研发费用核算

支持版本：畅捷通好业财专业版；畅捷通产品财税指导-云

二、企业核心诉求

1、生产管理混乱 

缺乏系统化的生产管理流程，订单、BOM、生产进度跟踪困难，导致生产效率低下，交货延期风险高。例如，销售接到一笔50个机器手的订单，但不知道如何根据订单生成生产计划，以及如何考虑安全库存和最小批量进行物料采购。

2、委外加工管理粗放  

委外加工业务的物料发出、加工费核算、成品入库等环节缺乏精细化管理，容易造成数据混乱和成本失控。例如，委外加工的物料发出没有清晰记录，导致库存账实不符；加工费核算不准确，影响成本核算的精度。

3、 成本核算滞后

缺乏系统化的成本核算功能，无法实时掌握产品成本信息，难以进行有效的成本控制。例如，无法及时分析原材料价格上涨对产品成本的影响，难以制定有效的成本控制措施。

4、数据孤岛和协同效率低  

各部门之间数据缺乏共享，沟通协同效率低，影响整体运营效率。例如，销售部门无法及时了解库存情况，导致承诺交货期不准确；采购部门无法及时获取生产计划信息，导致采购计划不合理。

三、 畅捷通好业财产品解决方案

基于企业的痛点和需求，推荐以下畅捷通好业财产品及解决方案：

业务流程图参考：

1、生产流程管控助力生产高效精准

-生产计划精准生成：好业财生产管理模块依据销售订单或内部需求，生成生产计划与采购计划。通过灵活设置计划参数，严格控制超计划下单、BOM版本、损耗率、成品率等关键指标，确保生产计划的科学性和合理性，为生产活动奠定坚实基础。

-紧急插单灵活应对：支持紧急插单处理，能够快速响应市场变化，及时调整生产安排，满足客户的紧急需求，增强企业的市场竞争力，提升客户满意度。

-生产流程精准覆盖：实现从领料、生产入库到成本核算的全流程管理，涵盖生产补料和产品报废处理等环节。通过材料出库单、生产入库单等单据规范操作流程，利用生产加工单执行表精准跟踪生产进度和物料消耗，确保生产过程的有序进行，同时为成本核算提供准确数据支持。

-BOM管理精准高效：正确维护多级BOM和版本号，保障生产计划的准确性，避免因BOM信息错误导致的生产混乱和成本浪费，提高生产效率和产品质量。  

2、委外加工规范流程保障业务数据精准

-委外业务精细管理：系统支持委外加工业务管理，通过设置委外仓实现物料流转的精细化管控。借助调拨单、组装单等单据详细记录委外加工的全过程，准确核算加工费用，确保业务数据的真实性和准确性，为企业成本控制和财务核算提供可靠依据。

-客供料与车间仓规范管理：对客供料建立专门仓库，通过其他入库单进行规范管理；建立车间仓，利用调拨单和盘点单进行高效管理，实现物料的有序流转和精准管控，减少物料积压和浪费，提高仓库空间利用率。

-不良品与报废物料妥善处理：通过其他出库单和报废仓库对不良品和报废物料进行规范管理，明确物料去向，便于追溯和成本分析，降低因物料报废带来的损失，提升企业整体运营效益。

3、成本精细化管控助力降本增效

成本核算模块高效便捷：成本核算模块预计6月份上线，上线后可实现自动分摊和核算功能，自动采集生产过程中的各项成本数据，按照预设规则进行精准分摊，快速生成成本核算结果，为企业提供实时、准确的成本信息，助力企业做出科学的经营决策，实现精细化的成本管控。

成本分析提前布局：在成本核算模块上线前，通过费用支出单记录各项成本费用，并结合材料出库单统计表进行成本分析，提前掌握成本构成和变化趋势，为企业优化成本结构、控制成本支出提供数据支持，帮助企业提前布局，做好成本管控准备工作。

4、多部门协作提升运营效率

-操作权限灵活设置：好业财支持按部门设置操作权限，实现多部门数据共享和流程管理，确保各部门在权限范围内高效协作，避免数据重复录入和信息孤岛现象，提高工作效率和数据准确性，促进企业内部协同运作。

-业务审批与消息提醒高效集成：与飞书集成，实现业务审批和消息提醒功能。员工可随时随地通过飞书完成业务审批流程，及时接收相关消息提醒，加快业务流转速度，提升企业整体运营效率，确保各项工作有序推进。

四、 带给企业的数智化价值点

1、生产效率提升 赋能生产流程优化

通过生产管理，实现生产流程的标准化和规范化，减少人为错误，提高生产效率，缩短交货周期。

2、成本管理效率提升 助力成本精准管控

通过成本管理系统，实时掌握产品成本信息，及时分析成本构成，制定有效的成本控制措施，降低生产成本，提升企业盈利能力。

3、库存管理效率提升 实现库存精准管控

通过库存管理系统，实现精准的库存控制，减少库存积压和物料短缺，降低库存成本，提高资金周转率。

4、协同效率提升 打破信息孤岛

通过多部门数据共享和流程管理，打破信息孤岛，提高沟通协同效率，提升整体运营效率。

通过实施畅捷通好业财解决方案，企业可以实现生产管理、成本管理、库存管理、协同管理和采购管理的全面升级，提升企业整体运营效率，增强市场竞争力，实现可持续发展。