航空模型制造行业属于小众市场,市场规模虽小但较为稳定。近年来,随着科技发展和消费者兴趣爱好多样化,个性化定制、高仿真度、智能化模型的需求不断增长,为行业带来新的发展机遇。然而,行业也面临诸多挑战,如原材料价格波动、人工成本上升导致企业盈利能力受压,模型种类繁多易造成库存积压或缺货,项目制运营使得进度、成本、质量管控难度大,以及小型企业财务流程不规范等问题。未来,航空模型行业将朝着智能化、精细化、高端化方向发展,应用场景不断拓展,产业链逐渐完善,但需应对技术瓶颈、市场规范等挑战。
一、企业基本信息
企业名称:**航空模型
主营业务:飞机模型制造
归属行业:工艺制造(航空航天模型领域)
企业规模:中小型项目型制造企业
支持版本:畅捷通好业财标准版;小畅报销
二、企业核心诉求
1. 项目成本核算不清晰
企业项目涵盖服务、设备、耗材等多种收入,还涉及第三方分包支出。当前的核算方式无法精准追踪每个项目的实际成本,导致项目利润难以准确评估。例如,项目完工后,财务难以准确计算材料成本、人工成本和分包成本,无法清晰评估项目盈利情况。
2. 采购及付款流程不匹配
企业采购场景复杂,包括基于项目的合同采购、零散采购以及员工个人垫付采购。现有系统无法支持这些复杂的采购和付款场景,例如无法处理预付款冲销、分期付款以及个人垫付报销后的资金流转等问题。
3. 缺乏规范的请款流程
目前企业缺乏规范的请款流程,采购人员需要线下与财务沟通付款事宜,效率低下且容易出错。例如,采购员线下提交付款申请,财务难以追踪申请进度,容易造成付款延迟,影响项目进度。
4. 报销流程与项目成本核算脱节
员工个人垫付后,需要通过报销流程获得退款。目前的报销流程与项目成本核算和采购付款流程割裂,导致财务数据不一致,难以追踪项目实际支出。例如,员工作为项目采购垫付资金后,报销流程无法与项目关联,财务难以准确核算项目成本。
三、畅捷通好业财产品解决方案
针对企业的核心诉求,畅捷通好业财可以提供以下详细解决方案:
1. 项目管理“一目了然”
- 全生命周期管理:用好业财的项目管理模块,从项目立项、合同签订、执行到验收,全流程都能轻松搞定。项目经理可以随时查看项目进度,就像看进度条一样直观,及时发现并解决问题,确保项目按时交付。
- 项目台账一体化:建立项目台账,把合同、采购、支出、报销、收付款、库存等所有业务单据都关联起来。就像把所有文件都放在一个文件夹里,项目视角实时追踪收入、成本、费用、应收应付、现金流和利润,一目了然。
- 灵活商品管理:区分实物商品和劳务商品,采购、出入库、材料归集、分包及第三方服务都可以通过自定义商品类型纳入项目成本归集。无论是买材料还是外包服务,都能轻松归集到项目成本里。
- 项目看板与决策支持:项目看板实时显示项目收入、成本、利润、资金等关键指标,支持单项目和多项目对比。管理层可以像看仪表盘一样,快速了解项目情况,轻松做决策。
2. 采购付款“一键搞定”
- 多种采购场景支持:好业财的采购管理功能支持合同采购、零散采购和个人垫付采购等多种场景。支持基于项目合同的采购流程,企业可以在系统中创建采购合同,并关联到具体的项目。采购合同中可以详细记录采购内容、数量、金额、付款条件等信息,确保采购过程有据可依
- 灵活付款计划:对于需要预付款或分期付款的采购业务,在采购订单中录入付款计划,并通过审批流程进行控制。个人垫付的采购款项,可以在付款单中选择个人账户支付,报销完成后通过银行转账将款项转回个人账户,系统记录每笔转账,确保财务数据完整准确。
- 智能采购建议:好业财的MRP运算可以根据销售订单和物料清单自动生成采购建议,避免物料不足或库存积压。系统会自动提醒你该买什么、买多少,再也不用担心库存问题了
3. 请款审批“飞速流转”
- 自定义审批流:好业财的自定义审批流功能可以根据金额、部门等条件自动设置多级审批流程,审批流程自动流转,无需人工催促。采购人员可以在线提交付款申请,财务部门可以实时追踪申请进度,再也不用线下跑来跑去交单子了。
- 线上请款:采购人员可以在线提交付款申请,财务部门可以实时追踪申请进度,避免付款延迟,确保项目按时推进。从申请到付款,全程电子化,效率提升不是一点点。
4. 报销管理“轻松无忧”
- 报销流程一体化:好业财的报销管理功能与项目成本核算和采购付款流程紧密结合。员工个人垫付后,可以通过系统提交报销申请,报销流程自动与项目关联,确保财务数据的一致性和准确性。
- 实时追踪支出:财务部门可以轻松追踪项目实际支出,准确核算项目成本。无论是员工垫付还是项目支出,系统都能自动关联,再也不用担心账目混乱了。
四、带给企业的数智化价值点
1. 项目进度全程可视化,交付周期缩短
项目经理通过系统实时掌控项目动态,提前预警风险,快速决策,确保项目按时交付,提升客户满意度。
2. 财务决策智能化,为决策提供实时数据支持
财务人员一键获取项目成本、收入、利润等关键数据,自动生成财务报表,助力管理层精准决策,提升企业运营效益。
3. 付款流程自动化,审批效率提升
采购人员线上提交付款申请,财务人员即时审批,无需线下流转纸质单据,付款周期缩短,资金利用效率大幅提升。
4. 提前发现潜在风险,降低经营风险
管理层通过系统实时洞察项目盈利状况,提前调整策略,避免亏损项目,保障企业稳健运营。
5. 垫付款项透明化,避免财务纠纷
员工垫付后通过系统快速报销,财务人员实时追踪核销进度,确保账目清晰,提升员工满意度与财务管理水平。
通过以上数智化解决方案,企业能够有效解决现有问题,提升企业运营效率和,为企业未来发展奠定坚实基础。



