【T+】轻松掌握产品库存、材料齐套与缺料情况---齐套分析

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业务场景


接到客户的订单,根据客户的要求看一下库存材料能否满足生产客户需要的产品,据已判断能给客户的大约交期。


生产部安排滚动生产计划时,按现有库存能生产多少套,根据此安排并调整生产计划/委外计划。


采购部门想看一下库存能否满足生产销售订单/市场预测的需要。


工贸一体的企业,生产为简单组装,接到门店的要货后,分析一下能否满足门店的需要。


销售接单想知道可以发货的有多少,如果不能发的缺多少,缺的这些产品下面的子件能齐套多少,还缺多少材料

T+12.3版本新增了齐套分析功能,可以分析现有库存能否满足产品需求,如不能满足需求,再看组成产品的材料能生产多少套产品,还缺多少材料。包括分析单据/存货的选择、分析方案的设置、分析结果查看、缺料明细、材料汇总等情况。

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使用步骤:

第一步:选择分析的单据或者手工录入需要分析的存货

第二步:设置分析方案,分析方案默认记用户上次的分析方案,若方案无变化,不需要每次都设置。

第三步:分析运算,根据选择的单据或存货进行分析

第四步:查看齐套分析结果

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分析类型包括:销售订单、预测单、要货单、手工录入、加工单(生产加工单、委外加工单)

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分析方案:取日期前可用量、BOM分析方式、可用量参数、参与运算的仓库

1.取日期前可用量:

不勾选时,在取可用量时,不需考虑日期;勾选时当设置日期后,取可用量时,只取在设置日期及之前可用的量。例如:采购订单表体预计到货日期为空,则不纳入计算范围

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各单据可用量日期说明:

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2.BOM分析方式:

a.逐阶考虑库存:BOM有多层时,每一层的成品、半成品均考虑库存;

b.只考虑末级库存:分析时,只考虑最末级材料的库存,产品本身及中间半成品均不考虑库存

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3.可用量参数:

用于设置哪些量作为本次运算的可用量的依据。

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4.参与运算的仓库:

对应仓库可用量是否参与本次运算。

含未指定仓库的可用量:仓库为空的可用量是否参与本次运算

仓库为空的可用量的类型包括:没有仓库的单据,比如:采购订单、销售订单等没有录入仓库。

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优先级说明:分析时的优先级,数字越小,分析时越优先;优先级为空的,最后分配;优先级可以相同,同一优先级下按照需求日期分配,早的先分配;优先级+需求日期都相同的,按照当前界面的先后顺序。


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齐套分析结果:显示齐套分析的结果数据,可查看分析产品本身可满足的数量、分析产品不满足时其材料可满足的数量、还缺多少材料

齐套分析结果明细表:

a.可用量占用:产品占用的可用量

b.齐套数量:产品库存不足时,其下级所有子件能组成产品的数量

c.未齐套数量:分析数量-可用量占用-齐套数量

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缺料明细表:点击齐套分析结果明细表中的未齐套数量来查询,用于查询当前产品不能齐套时,缺料的情况

缺料明细表计算时,是按照齐套优先计算的,不是按照优先级优先计算的。

举例说明:

分析存货:产品A(子件C、D),数量10,优先级1;产品B(子件C、F),数量8,优先级2;

库存数据:C库存11、F库存7

缺料明细数据:产品A,材料C缺6,材料D缺10;产品B,材料C缺1,材料F缺1

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材料汇总表:点击齐套分析结果明细表上方的材料汇总查询来查看

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有了齐套分析,生产排程时就可以及时了解物料齐套 欠料状态。原来搞半天还算不清物料需求,现在可以轻松搞定啦。


文:MAY

编辑:服宝小秘书

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