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家电销售行业管理与运营
改变.迫在眉睫
欣欣家电卖场
家电业|21-50人|中国-杭州
使用目的:打造顾客线上下单,送货,安装全流程规范管理,线上线下一体化,提升业务员效率,业务协同;
客户证言:好生意赋能家电行业从业人员,助力企业大大提升客户满意度,打造智能店铺,推动产业智能升级。
痛点 | 解决方案 | 效果 |
销售管理:销售沟通基本靠“吼”? | 手机端开单 | 通过移动、电脑终端查看销 售信息 和 销售过程,提高了销售沟通效 率,避免因沟通有误产生的工作失误 |
进销存管理:销量、库存,要你来“猜”? | 手机端实时看库存 | 卖场库存,实时查询。 |
售后管理:配送、售后,天天“扯皮”? | 订单跟踪 | 流程更规范,管理记录可追溯 |
1.您现在怎么宣传店铺的?
现在:
1.1印刷传单,到各地进行发放。
1.2纸质媒体上上广告。
1.3当地电视媒体上广告。
1.4大篷车下乡宣传。
1.5短信发送告知。
1.6用微信进行转发,领奖激励转发。
。。。。。。
我们现在是怎么做宣传的?
a.上述宣传途径可以保留。
b.通过微信订阅号,旺铺进行宣传。非常有效的保留了潜在客户的信息。为二次宣传准备了资源。转发自动累计功能,自动累计积分,并记录潜在客户信息。。。。。。
2销售管理:销售沟通基本靠“吼”?
以前:
2.1客户到门店后,营业员进行产品介绍。
2.2定下产品后,手工开单、收款。
我们现在是怎么做的?
a.营业员随时打开手机后,可查询详细的产品参数,不会因为是新人对产品了解不到位。
b.实时了解库存信息,对顾客有明确的答复。提高顾客满意度。
c.实时了解价格信息,告知顾客最低价格,加快成交。
d.添加顾客微信后,随时进行产品推动和相互沟通。
e.手机端和电脑端都可以开单,开但收款后,单据小票上打印二维码。告知顾客添加。
3.1以前:门店安排司机进行送货。
我们现在是怎么送货的?
a.库房或物流安排司机进行送货。
b.顾客手机端会收到什么时候到货的通知。
c.可以是微信通知,也可是是短信通知。告知顾客大概送达的时间。
d.顾客进行满意度评价。
好生意实现方案:
业务员开单时,完整的单据信息,需录入以下三项内容:
顾客信息:姓名、联系电话、送货地址。
货品信息:购买的什么型号的货品,数量、单价、金额,是否安装、提货方式。
收款信息:当下交款多少,送货待收款多少。
将单据分享给顾客,顾客随时知晓送货进度
3.2以前:门店安排安装工进行安装。
我们现在是怎么进行安装的?
a.售后收到需要安装的信息后,安排安装工进行上门安装。
b.顾客手机端会收到什么时候进行安装的通知。
c.可以是微信通知,也可以是短信通知。告知顾客大概安装的时间。
d.顾客进行满意度评价。
3.3以前:客户报修后,售后安排维修工维修或拉修等。
我们现在是怎么做售后的?
a.顾客在手机端进行问题描述。拍照。
b.售后收到信息后,落实具体型号,安排怎么维修。
c.顾客进行满意度评价。
通过把目标导入到企业平台(小程序旺铺),然后进行规模化的教育,规模化的影响,慢慢的,让粉丝对企业产生依赖。从而建立自己企业稳定的群,形成自己的“鱼塘”。这个鱼塘便是企业的财富.通过这个“鱼塘”不仅可以经营自己的服务和产品。更可以与其它企业合作。。。
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