调味品行业数字化转型,如何“鲜人一步”

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论火锅普及率,川渝火锅天下第一。

别的不说,你到广东街头看看,一个不吃辣的城市,如今川渝火锅店开满大街小巷。还没到饭点,街坊们边拿号排队,边调火锅蘸料,伸长脖子等着那锅沸腾的麻辣红锅。

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01
站在风口 顺势而行



应吃货们强大的需求,造成了中国餐饮万亿级别的庞大市场,数据显示,2019年我国火锅调味料市场规模为271亿元,同比增长14.3%,过去 5 年 CAGR 为 15.5%。即便2020年餐饮业受疫情影响严重,火锅调味料市场依然增势明显,预计 2025 年市场规模达 584 亿元。

今天,我们要采访的就是一家为超市、市场、学校等提供火锅原材料的商家-华璟商贸及老板范总数字化转型的过程,范总参与了整个数字化转型工具选型及上线使用,对比了10多款软件,最终选择畅捷通好生意,从试用到付费到实施交付,范总经历了各种好奇测试,误删数据、库存重复导入,交付工程师精心梳理企业流程……

最终借助畅捷通好生意,助力华璟商贸智慧供应链管控、数字化驱动经营管理,助力上下游企业加速数字化转型升级,范总还因此获得了海底捞组织的优秀营销案例的入围奖。

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02
紧跟潮流 加速转型


 
在使用好生意之前,已使用传统进销存软件有一段时间,但尚处于公司数字化转型摸索阶段的范老板及华璟商贸,日常经营中还是有不少困惑:

华璟商贸的日常经营场景及困惑:


1、业务员接到超市、饭店等客户订单通知文员,文员及时将销货单录入系统打印,仓库按单备货,司机上门配送,每天几百单,工作量很大。


2、次月初文员将销售数据导出,用excel计算提成,华景商贸的范总一直想实现软件计算提成,业务员下完单即可看到这单的销售提成,促进销售积极性,但因原软件功能不具备未能实现。


3、商品一般是多计量单位,比如居乖香~4.05L芝麻油 ,1箱有4桶,批发类客户大多按箱销售,零售类按桶销售,客户购买偏好、不同计量单位的现存量快速查询至关重要。


4、应上游供货厂家需求,提供商品流通性、市场覆盖率等数据,实现数字化驱动业务,制定更精准的产品生产和营销策略,但这类数据计算非常复杂,原软件不具备该功能。


基于华璟商贸的场景痛点,我们利用畅捷通好生意+手机旺铺搭建了进销存、经营管理分析、手机下单的解决方案,成功华璟商贸实现智慧供应链管控!

1、打单文员高效做单,云打印实现销售、仓管无缝衔接

①销货单商品打出拼音首字母即可快速选中商品,价格按照售价提取设置自动提取,全键盘录入,每天几百张单据不在话下。

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②客户销售收款、欠款情况一目了然,客户欠款单据快速关联串查。

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③打印模板随心设计,做完销货单立即云打印,仓库备货。  

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2、销售提成自动逐单计算,业务员随时随地在手机端即可查看提成,让业务员状态爆棚人效翻倍。

①销货单增加提百分比、销售提成自定义字段       5.png》〉点我体验畅捷通好生意〈《


提成百分比根据不同客户级别设置,销售提成通过销售额*提成百分比自动计算                6.png

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③业务员在好生意手机app上随时查看每单的提成金额
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3、商品多计量单位管控,客户偏好、多计量单位的现存量快速查询
多计量方式实现商品多个单位的相互转化。采购单位、销售单位单独指定,做业务单据、以及库存查询时提供了很大的便利,做销货单时参照客户近期购买、现存量查询大大节省了查阅历史单据的时间,新来的业务员也能快速上手。

①商品档案启用多计量,指定采购单位、销售单位、库存单位、报表辅单位

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②销货单上的商品参照,记录客户购买偏好 ,帮助商家老客户经营,提升客单价    

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 ③多单位的现存量展示,方便日常打包发货及盘点

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4、智能商品分析助力商家数字化经营

华璟商贸的范总使用了畅捷通好生意后,开启了数字化经营的道路,商品动销率、覆盖率、周转率、超储及缺货情况、热销排行情况等,帮助商家智慧经营,同时提供经营数据给上游供货厂家,数据化驱动上游供应商制定更精准安排产品的生产和销售渠道等。    

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03
卯足干劲 未雨绸缪


整个市场刚转型不过半年,其实这里的淡旺季并不好说,像年后市场遇冷这样的正常情况,有些人可能觉得在店里有些无所事事。

但我觉得我们做生意的人,应该学会不以物喜,不以己悲’,生意红火时也不整天笑嘻嘻,生意不好也不垂头丧气。”范总语重心长地说道。

尽管现阶段市场状况远不如前几年红火,但他已经筹备好参加即将到来的的调味品类展会,寻找调味品行业新品爆品的动态,并另租下了店铺隔壁的档口,打算扩店做全品类


生意经
      今日份小tip
听范老板说了这么多,小意不禁好奇范老板在做生意方面有着怎样一套方法论,他谦和地笑了笑,告诉我们:

商家想要做到面面俱到,没有那么容易的,况且每个行业的经营门道不一样,做自己突出的一方面,选择适合自己的一套经营发展路径才是最重要的。

唯有对市场保持敏锐嗅觉,紧随时代潮流转型的人,方能在行业浪潮中乘风破浪,笑到最后。

希望范老板的转型经营之道,能够给调味品行业、以及正处于实体经营困局的其他行业商户们一些启发。

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