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行业动态
代理商经过多年的创业发展，有不少基本形成初具规模的企业体系。
现在很多代理都是一线品牌、二三线品牌综合发展的经营体系。一线品牌发挥了市场开发的价值作用，二三线品牌起到了品类丰富、提升毛利的作用。
在互联网的环境影响下，代理商更要发挥区域化的优势，结合互联网拓展新的场景给客户提供更多的选择和好的体验，才会有更好的发展空间。
企业背景
深圳市某食品公司的王总，主营零食、冻品等食品的批发，面向的客户都是品牌代理商，代理商都有自己的门店，下面大概有20几个品牌代理商，面对不同代理商，销售产品的品牌是各有区别。
经营困惑&难点
1.不同品牌代理商跟公司订货，都是电话沟通、手工记账，每个代理每天订货情况难统计。
2.想让客户自主下单，减少沟通成本和错误概率。
3.让不同代理商订货的时候，只能订购所属品牌商品，做出客户和产品的区隔。
产品解决方案
1、针对记账难、统计难，在畅捷通好生意软件中，可以在【钱货日清工作台】查看：
查询今天共有多少单，单据的状态是否生效、收款、出库、开票等；
客户是谁、业务员是谁、收款金额及回款比例都可以在一张表里自动统计出来。
2、启用好生意旺铺，开启线上店铺。
客户通过旺铺自主下单，让各品牌代理商自主线上下单，减少了沟通成本。
3、区分代理商看到不同商品，可以启用允销设置来做分流。
系统管理-选项设置-销售设置，启用“允销”控制。
在基础信息-允销商品设置，新增“按客户+商品品牌”方案，设置不同往来单位可选择的商品品牌。
王总通过使用好生意旺铺管理，实现了客户区分、商品区分、实时掌握订货情况；减少了沟通、查账、串货的错误情况，实现了企业系统化经营管理。
让我们一起共赢，做好生意！
本文作者：客户成功-孔德智
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