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“根据吉林省某装饰设计工程有限公司的业务场景，我们给出的方案是好业财标准版+新服务，实现项目进度管控，按项目采购建材，按项目实时归集材料、费用成本，老板直接查看利润表实时查看项目利润。”

——康莲，畅捷通交付专家

业务难点：企业接的室内装修项目比较多，项目周期1个月左右，要看到每个项目进度。

解决方案：提供项目看板，清楚明了的看到各个项目的进度，每个项目阶段直接填报项目进度，并且通知老板、财务收款。

业务难点：采购装修建材要按项目采购，按项目领用，需要做到实时归集材料、人工费用成本。

解决方案：采购装修建材需要按项目采购，要统计到每个项目采购情况。

项目看板、合同看板盈利分析直接实时归集相关项目的材料成本，分包成本，费用，及时掌控成本是否有异常。

业务难点：老板要看到每个项目的利润，以及所有项目上的，销售上的利润数据。

解决方案：查看项目看板-盈利分析，或者合同看板-盈利分析都可以看到每个项目合同的利润情况；

查看业务利润预估表可以看到项目上的，非项目销售的总的利润。