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现在企业经营中,大部分企业资产都被库存或者客户欠款占用,手机没有多少资金,而且很多企业的客户欠款是大头,如果不能及时收回欠款,资金压力太大,企业正常经营可能会造成麻烦,企业抗风险能力低。
所以为了确保应收账款的安全,加速资金的周转,会加强对应收账款的管理和控制,所以会建立合理的信用体系,确定合适的信用标准、采用合理的信用条件、给予客户恰当的信用额度。从而保证资金链有序连接,对每一笔应收账款的账期和额度进行严格控制。
一、系统管理-选项设置-资金设置,启用“信用管控”
1、信用控制维度:
信用额度、信用期限、信用额度+期限管控
2、信用控制时机:
销售单据保存、审核时提醒
3、信用控制方式:
提示——仅提示,但是可以继续做业务
密码——提示后,需要输入“密码”才能继续做业务
禁止——不允许保存单据,不能继续做销售单据
二、给明细客户设置信用管控
基础信息-往来单位,选择客户设置“是否信用额度控制”和“信用额度”选项。
注:仅在单位类型为客户和客户/供应商中显示;供应商中不显示。
三、销售业务应用
开销售单据时,系统自动出现“信用管控”提示:
四、查看客户信用管控报表:
报表入口:资金管理-统计报表
1、信用余额查询表
2、客户信用分析
(1)客户信用评价标准
(2)客户信用控制
通过信用额度控制客户信用
通过信用期限控制“客户信用”
小贴士:信用管控计算
信用占用公式:
(1)四部分金额:已订货未销货(销售订单) 、销售应收款(销货单)、其他应收款【其他收入单(业务类型=往来收入、应收调整)、应收应付调整单(业务类型=应收调整)】 、预收款【收款单(业务类型=预收款)】
(2)信用额占用公式=已订货未销货+销售应收款+其他应收款-预收款
信用额度控制时:
本文作者:业务产品运营部-任钰洁
加强信用管控,资金健康、经营提效快人一步!
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