T3 预算管理-精算管理

作者：何杰

【业务场景】

公司每个月费用发生比较多，造成公司成本增加，领导要求节约成本，公司各个部门各项费用都很多，为了控制成本，就需要对各部门的费用进行事前的预算来加强管控，财务主管通过对每个月各项费用的发生情况进行监测，制定了各部门费用的控制方案，领导审批以后， 财务主管便按照方案进行执行。

【解决方案】

通过 T3 的精细预算可以解决这个问题， 精细预算是对某个部门或某个项目中的核算科目制定预算数，增加精细预算做凭证时就会提示超预算提醒。

1、在 T3 软件中的“财务分析”在“预算初始”设置“预算类型”和“预算数”，如图所示预算类型选择“精细预算”

在“预算数”选择“精细部门预算”进行部门和科目的设置和预算数的设置

2、“总账”选项中通过勾选“预算控制”做凭证的时候选择相应的部门和科目就会提示超预算提醒

3、在“财务分析-预算管理”中选择“精细部门预算分析表”就可以看数据了。