【活动】 打卡第3天 | 会计中级考--《财务管理》第一章

（详细活动规则请点击上方图片）

1. 本章考情分析

从近3年考试来看，分值约为3分，从题型来看只能出客观题。

2. 本章教材主要变化

本章教材与2018年相比，主要是修改了股票期权和金融工具的相关概念表述，内容无实质性变化。

3. 本章基本结构框架

第一节：企业与企业财务管理

第二节：财务管理目标

第三节：财务管理环节

第四节：财务管理体制

第五节：财务管理环境

1、企业组织形式

【提示1】合伙企业的分类：

【提示2】公司制企业的优缺点：

1、企业财务管理目标理论

（一）利润最大化

（二）股东财富最大化

（三）企业价值最大化

（四）相关者利益最大化

1.利益相关者：不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。

2.相关者利益最大化目标的优点

（1）有利于企业长期稳定发展；

（2）体现了合作共赢的价值理念；

（3）这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；

（4）体现了前瞻性和现实性的统一。

【总结】

2、利益冲突的协调

（一）所有者与经营者利益冲突及协调

（二）债权人与所有者利益冲突的协调

冲突：1、改变举债资金原定用途；

2、举借新债。均会增大偿债风险，降低债权价值。

协调：1.限制性借债：在借款合同中加入限制条款，如规定借债的用途、规定借债的信用条件，要求提供借债担保等。

2、提前取回借款或停止继续借债。

预测、计划、预算、决策、控制、分析、考核。

【提示】财务决策是指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心。（以后章节细讲）

1、企业财务管理体制的含义

企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限，企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。

2、集权与分权相结合型财务管理体制的实践

1、技术环境

2、经济环境

在影响财务管理的各种外部环境中，经济环境是最为重要的。

经济环境内容十分广泛，包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策及社会通货膨胀水平等。

3、金融环境

4、法律环境

法律环境对企业的影响是多方面的，影响范围包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。