行业标杆 | 强化内部协同管理,平稳度过市场淡季,电子元器件发展的新出路
行业标杆 | 强化内部协同管理,平稳度过市场淡季,电子元器件发展的新出路
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现今我国是电子信息产品和零部件生产大国,电子信息产品已经渗透到我们生活的各个方面,包括通信、医疗、计算以及玩具和各种智能产品等,市场规模也是越来越大。可不少电子元器件商家感觉到生意难做。
电子元器件元器件等产品和其他产品不一样,有些电子产品和终端消费者没有直接联系,就是把产品仍两箱在大街上,扫大街的都没人要,对于商家来说可都是宝贝。原本人潮攒动的电子市场最近几年也不复当年,再加因疫情和相关政策影响,一些电子元器件商家从各方面开始加强管理力度,纷纷想方设法“活下来”。
电子配件、元器件产品
1、电子元器件产品型号多,种类多难以管理
2、客户订单小批次、多品种跟踪不及时,无法及时了解订单执行情况,不易开展备货补货工作,交货延期。
3、电子产品更新换代快,库存情况难以及时掌握,导致库存积压,造成资金压力。
电子配件、元器件品类多,规格多,通过商品分类和商品档案管理,制定简单易操作的编码体系,避免重复和编错,方便商品管理及快速下单。客户下订单及时提醒库存业务员进行备货,有货即刻出库,方便跟踪订单执行情况;同时也要避免库存积压呆滞情况,减少资金占用。
电子元器件类别多,难管理
产品是商家的业绩依托,电子元器件结构复杂,规格型号种类繁多,比如有电阻,电容等电子元器件,也有各种配件产品,没有合理的编码和管理,以手工方式进行编号,容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况。好生意可对商品进行分类分级管理,优化商品级次,查看管理更清晰。系统自动编码,自动带商品分类前缀标识,避免重复编错的情况。
同时还能按需定义商品档案属性,比如电子元器件外形尺寸,规格参数等商品属性,便于商品快速识别和管理。
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订单数量多,跟踪困难,容易造成交货延期
电子元器件产品客户多,普遍特性是小批量,多品种。产品升级更新换代快,生命周期短,订单变更频繁,使得电子元器件商家很难及时掌握订单相关产品的库存情况,以致影响交货进度。好生意销售管理,从销售订单签订,备货通知,订单执行跟踪掌握订单商品库存情况,订单执行情况,提高内部快速协同能力,减少反复确认沟通工作。
让主管和业务员能掌握订单进度,有利于业务开展及时备货订货,也能直观了解订单收款情况和未收情况,便于及时采取催款措施避免回款风险。订单再多也不易混淆,订单执行进度跟踪查询,确保按期交货,提高商家商誉。
库存掌握不及时,存在呆滞积压风险
电子行业更新换代快,上下游厂商更新换代,老产品渐渐不符合要求不再供货销售,主管库管等对库存情况掌握不及时,导致产品呆滞积压带来损失。而新产品新元器件的供货不足,出现缺货情况影响业务开展。好生意手机端和电脑端实时库存查询,掌握库存情况,按经营需要定义商品最高最低库存,提高商家库存预警能力,减少库存积压或缺货带来的损失。
企业发展不是一个偶然,加强企业管理,业务延伸拓展,使用好生意加强内部管理转型,从有效管理商品档案,避免重复错录,到管理订单执行情况,库存是否足够出库、订单收款情况等信息,并提高对库存量进行有效合理控制和库存预警。系统让各个部门协同更加科学化,业务员才能有更多时间专注业绩增长,在原本不景气的市场环境中才能保持营业额的增长突破。
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