数字化转型搞定全国吃货
数字化转型搞定全国吃货
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客户概述
南京市金稻粮油有限公司是一家以粮油米面、调味品批发的运营商,同时也是一家致力于提供安全食品以及优质服务的供应商。业务范围涵盖从源头产地到到餐厅服务,力图重塑高品质的饮食文化。
业务挑战与解决方案
一、运营中心每天需要统计各门店的库存数据和销售数据,之前采用人工统计的方式,数据反馈不及时和不准确。
1、经营情况,可以随时掌握当天的经营概况以及突发情况
2、经营趋势,让你一目了然,了解企业近期经营走势
3、热销商品排行可以让你了解你的流通尖货,欠款客户可以让你了解应收情况
4、商品分析,解决小企业资金周转困难的问题
通过好生意首页的报表分析,就可以解决库存数据,销售数据的一个集合,不再需要各个门店,部门逐一上报,在一个界面,就可以对企业经营情况,一目了然。
二、门店比较忙的时候,数据可能要晚上很晚才能传到总部,总部人员则需要加班整理数据。数据反馈不及时,门店的配货效率就比较低,有时产品断卖后,不能及时补货。
1、门店要货单,让你可以随时进行门店补货
2、当库存足够,可以直接调货出库,库存不够时,也可以直接形成采购业务
三、进销存数据用Excel表格形式整理,不能直观地看出数据的趋势,缺乏智能分析工具,不能给管理者提供决策分析。
1、经营情况智能分析,可以提供给企业主企业经营决策分析
2、客户经营分析,抓准客户画像,提供CRM的客情分析
四、之前的用的财务软件都是线下单机版,如果财务人员不在公司就不能查账、记账,财务总监要看报表时需要花费大量精力整理数据,费时费力。
好生意是SAAS应用,无需坐班,就可以做单,生成报表,让企业经营无时无刻,无处不在,随时随地都是办公室。
客户证言
基于SaaS模式颠覆了传统的管理模式,很好地解决了我们多门店、多区域协同管理的难题,实现了数据的实时共享和智能分析,现在我在手机上就能完成所有的数据查看,帮助我们节约了成本,提升了效率和协同力
——南京市金稻粮油财务总监 李总
本文作者:客户成功-李开振
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