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资深业务顾问：丁磊 主题：商家如何做到新店狂卖39万，一半会员来复购？ 课程简介： 1.从平台到社交，他们思考了三个问题 2.个人号+客群运营，维系老客唤醒新客 3.限时折扣+满减+秒杀，5月份成交39万
1、多渠道采购，如何管理并区分不同厂家货源情况？ 2、商品在仓储物流过程中的损耗如何处理？ 3、如何应对潜在的销售风险？
1、新车销量快速增长,汽车配件尚未标准化、品牌化怎么办？ 2、汽配商品品类多，地域差异大，如何提升进销存流转效率？ 3、汽配B2B业务模式，如何打通汽配上下游？
1、商品种类数量繁杂，如何做好商品预警？ ２、定制成品尺寸、规格不同，如何统计成品？ ３、如何追踪订单送货、安装日期？
1.品类多季节性强，如何帮助企业快速做出经营决策？ 2.库存积压多，如何帮助企业减轻库存压力？ 3.应收账占比大，如何帮助企业控制减少坏账？
【食品领域业务难点分析及好生意解决思路（二）】 1、快消商品的新品与畅销品经营的数据分析？ 2、多渠道自主订货、促销活动、与按需配送的处理？ 3、客户分层经营，如何设置客户标签与跟进联系？
【食品领域业务难点分析及好生意解决思路（一）】 1.市场变化快，如何区分畅销和滞销品做决策？ 2.传统销售方式成本高效率低，配货不及时怎么办？ 3.销售渠道不同，如何按照渠道定义终端价格？
